全系统改进 日企提速发展的“绿色法宝”

不管是生产过程还是经营过程，不断提升效率都是新区不少日企得以实现跨越发展的重要基石。日前，记者走进多家日企，了解到了他们的提速诀窍。

改变的是计划 提升的是品质

日前，爱丽思（中国）集团召开第15届品质改善大会和第44届干部研修会。通过13个部门的成果汇报，公司对2018年度的优秀部门进行了表彰。其中，大连爱丽思生活用品有限公司的电器制造部获得“最优秀奖”；爱丽思生活用品（苏州）有限公司以及大连爱丽思生活用品有限公司第一制造部获得“优秀奖”；大连爱丽思生活用品有限公司LED制造部、大连爱丽思欧雅玛工贸有限公司、大连爱丽思欧雅玛发展有限公司获得“努力奖”。

顾名思义，品质改善大会的首要课题便是如何提高商品品质。而在企业运行过程中，爱丽思（中国）集团的各公司部门都在根据本部门的生产特点、涉及产品种类等制定出最适合的改善计划。走进爱丽思的生产车间内，能见到不少“瓶颈工位”，员工们将围绕这些工位的效率提升、品质改善而想尽办法，即便是1秒效率的提升，一个环节的改变，都将成为企业全年发展的有效突破。

就在这样的“锱铢必较”下，获得“最优秀奖”的电器制造部，使得2019年上半年产品入库前不良率减少了85%，并使市场投诉率降低了22%。此外，在全体员工的努力下，电器、口罩的市场投诉率分别减少了5%、19%；网络销售运输过程中的商品破损率较去年同期下降了25%；第一制造部的市场投诉率削减了14%，产品不良率削减了84%。品质的提升，助推了爱丽思（中国）集团的事业版图实现进一步扩张。

关注的是细节 赢得的是效益

说到绿色经营，不少企业认识到了节能减排、降低能耗、提升效率，但是新区却有一家企业，将“绿色”做到了极致。

“如果一个打印机，摆放的位置使人走的步伐过多，那就会造成工作效率的降低。这是别的企业想不到的细节，但我们会研究将打印机摆放在一个科学的位置，使得工作效率得以提升。工作效率高了，企业能耗自然就会降低。”柯尼卡美能达精密光学（大连）有限公司业务管理部课长金哲久告诉记者，柯尼卡美能达多年来把减轻环境负荷作为经营的根本原则之一，制订了长期环境计划“环境展望2050”，并导入了三大绿色活动。

金哲久举例说，室外空调机在炎热的气候下，会有很多的能量耗损，柯尼卡美能达便为室外空调机增加了防晒板，这一处不起眼的“动作”，每年就能节约电费3544元，减排二氧化碳4.3吨。而通过减少“七种浪费”、实现精益生产、研发可持续发展型绿色产品等方式，柯尼卡美能达的良品率达到95%以上，并将每一亿日元产值减排二氧化碳从36%增加到51%，VOC排放减少99%。柯尼卡美能达将技术、经验、智慧融入到环境问题的解决方案中，使“绿色实业”得到了进一步发展，企业绿色产品的比重也增加到64%，高附加值产品更是从原有的14%提升到51%。现如今，公司不但成为“绿色工厂认证”的企业，更是借由绿色产品和高附加值产品的比重提升，获得了全新的利润增长空间。

付出的是努力 收获的是口碑

在东风日产大连工厂，自动化率正逐年提升，针对生产功能与环境的改良，大连工厂都在进行努力探索。如机器人伺服电机数据采集和运用，通过物联技术对机器人的运行状态进行监控，可提前在休息时间安排对其进行检修和更换，省却停工维修时间，每小时至少可以挽回70-100台车的损失。作业环境方面，大连工厂通过分析，对车辆涂装工艺环节的车间安全门密封、卷帘门及存储区粘尘密封进行了改良，递减粉尘带入量。点滴付出，使得大连工厂完成了从相同品质变为标杆品质，成为名副其实的“魅力工厂”。

“为什么我们工厂年轻人多，因为这里的工作环境好，成长空间足。”第一位拿到东风日产颁发的日本本土以外工匠荣誉认定的员工马尚德说，这里不但是魅力工厂，更是快乐工厂，员工感受到了归属感。“零化铁网平台刮碎插件改善案例”、“P32SMC电动座椅移动改善提案”……在大连工厂车间内，每个月都会张贴出员工提出的提案，效益也用数字直观表达出来。如电动座椅移动改善这项提案，施行后每台车节约0.17分钟，每年节省0.34万元。这些提案的采纳，不但提升了工作效率，还增强了员工的信心和责任心，为工厂提速发展注入了源源不绝的活力。

（文/记者 王敏 通讯员 王熙月 图/摄影记者 李春一）