中粮日清(大连) 交出满意"答卷"的背后

疫情防控期间，作为国家重点民生保供企业、产能较大的大豆加工生产企业之一，中粮日清（大连）有限公司能否快速复工生产，不仅关系到食用油市场、饲料行业能否保供，还波及到下游畜禽饲养企业及养殖户的稳定。所幸的是，中粮日清破解了原材料供应难题，快速实现全产能复工，确保了疫情困难时期下游市场的应急供应；更令人称奇的是，其年度经营目标基本未受任何影响。这份令人满意的“答卷”到底是怎样“作答”的？近日，经过多道关卡和严格的消毒、登记、测温等程序后，记者走进了中粮日清。

心系民生快速反应

“我们的整个部署都被打乱了……”中粮日清总经理张祥国称，这次疫情正值放假期间，班子成员和部分经理人都是外派的，不在大连，所以工作安排难度较大。但是企业上下一心，防疫工作丝毫没有放松及滞后。因为中粮日清是关系着民生发展的企业，尤其下游数十家养殖企业，正好到了需要饲料补货的时候；一旦生产未能及时进行，将引发一系列连锁反应。

为了减轻行业影响，全员上下迅速付诸行动。首先，成立了由班子成员组成的防疫工作领导小组，在假期中开展了复工复产等方案制定及工作部署，同时提前进行了防疫物资的采购。其次，企业密切关注返连员工隔离管理的同时，还加强了员工家属的健康监控，一旦家属出现健康问题，员工也会被要求隔离。2月10日，中粮日清申请复工，精炼生产线和榨油生产线先后恢复生产。

据悉，即便最初并未达到原有产能，但中粮日清依旧秉持“健康第一”的原则。如有包装线员工曾出现咳嗽症状，企业立刻关闭该包装线进行消毒，同时要求同组员工全部居家隔离。随后该员工两次核酸测试显示为阴性，但在第三次测试结果未出的情况下，企业依旧坚持了包装线封闭及员工隔离。“民以食为天，在一切细微的地方，我们都要坚决堵住。”正是在这种严格要求下，企业不仅保障了员工的健康，而且实现了疫情期间的安全生产。

联动出招克服困难

记者采访了解到，由于不少劳务工从外地返连，14天居家隔离造成了部分岗位人员不足。为了克服困难，中粮日清将工序延长，降低了影响。为降低风险，中粮日清还实行最低配置的人员到岗及工作安排。除此之外，疫情期间所产生的困难还有很多，如因港区运输车停车场停用，造成公司一卡通系统失效，很多货车司机都需要在北良港外等候，造成车辆管理难度大大增加。为了解决这一问题，中粮日清安排员工从发货点开始，主动与运输车调度联系，内外通力协作进行管控协调，疏解了问题瓶颈，提高了运输效率。另外，由于疫情期间物流运输受限的影响，原材料一度出现不足。为打破困境，中粮集团第一时间协调原料；金普新区管委会相关领导得知此事后，急企业之所急，亲自与海关沟通协调，为到港大豆原材料进行了快速审批放行，纾解了生产难题，也为100%复产抢回了时间。

“疫情发生以来，我们处处感受到了新区政府的大力支持。”中粮日清总经理张祥国称，企业复工前期，新区管委会相关领导，辖区派出所、街道等负责人多次主动与企业进行沟通联系、实地造访，走进企业了解情况，用最大的支持帮企业快速解决难题，为企业达产做出了努力。目前，中粮日清已恢复100%产能，年经营目标基本上未受影响，为后期油脂、饲料市场稳定供应奠定了基础。

领导党员力作表率

“我们原计划是初十上班，但出于疫情防控、复工复产、保障供应，公司总经理初五就回来了，提前进行14天隔离。”中粮日清总经理助理告诉记者。

为了发挥先锋模范带头作用，中粮日清党支部及时发布了《关于中粮日清党员、主管、经理人防疫情、保安全、促生产、负担当、尽责任、作表率的通知》，要求充分发挥党支部、党员、主管、经理人在打赢疫情防控阻击战中的积极作用。而班子成员、广大党员干部也不负所望，在此关键时刻纷纷站了出来，迎难而上，积极主动地提前返连“备战”，在居家隔离期一方面通过居家办公，实现组织协调工作，另一方面及时了解、调整员工的思想动态。其中，疫情防控工作由中粮日清党支部统筹管理，组长负责统筹领导监督疫情防控管理工作，副组长负责制定疫情防控相关工作方案和管理措施并监督落地，组员负责疫情防控工作方案和措施在本部门、本党小组的有效落地……在党员及领导干部的身体力行下，员工积极配合，因此既做好了疫情防控，又保障了公司运营管理的高效畅通，实现了平安稳定的开工局面。

（文/记者 王敏 通讯员 徐孝成 图/摄影记者 王洋）