松下冷链（大连） 防疫复工两不误 变危为机谋增长

登记、测温、消毒……日前，在松下冷链（大连）有限公司厂区门前，有专人手持体温测试仪仔细给每一位进入厂区的员工测量体温，并登记信息。其实，这样的登记和测温并不只局限于厂区门口，测温的时间也不仅仅是入厂和出厂，已覆盖各个环节。据悉，自疫情发生以来，松下冷链（大连）有限公司紧抓防控不松懈，在确保安全的前提下有序复工复产，谋求新发展。

早在疫情发生之初，松下冷链（大连）就成立了疫情防控小组，制定了有效的防控机制，科学应对，精准施策。为了保证春节后生产所需，公司于正月初一下午紧急采购了一批口罩、消毒液等防疫物资，同时给武汉、上海、北京等10个办事处也寄去了一些；期间，安抚好员工情绪及疏导工作，要求每日测量体温，汇报身体健康状况，强调复工后所有员工必须佩戴口罩。对于就职的多名外籍人员，公司也格外关照，耐心地向其讲政策，提高防控意识，各外籍人员均按新区要求执行；聘请专业的消杀公司对整个厂区进行全面的消毒，切实保障作业环境的安全……按照省市区复工生产疫情防控的工作要求，松下冷链(大连)于2月10日复工。

为了确保员工的人身安全，每天乘坐班车前，每名员工必须要测量体温，合格后才可以登车。到达门岗后，员工需再测量一遍体温，进行消毒。进入工作状态后，员工上午、下午还需再测量一遍体温，并每日上报、记录；车间每日也会按时进行全方位消毒、通风；对于食堂，公司则采取分餐制，避免人员接触；针对返连的员工，公司特意为其准备了单间宿舍进行隔离，一日三餐与日常所需均有专人送；原则上不允许外来人员进厂，但因业务需要不得不进厂的，需在门岗进行严格的“体检”，之后从公司设定的专门路线进厂。业务交流时，可以到公司单独准备的会议室。对于上级要求的“市民云”健康码的登记，疫情防控小组组织内部员工用半天时间完成全部登记，并确认存档所有健康码……松下冷链(大连)通过严把保障关、排查关、安全关、住宿关、消杀关，以及日报关，筑牢企业复工复产后的疫情“防控墙”，切实推动企业有序、安全复工复产。

“疫情期间，我们四工厂正是最忙碌的时候，其余三个工厂业务量也在逐步增加。”松下冷链(大连)有限公司经营管理部课长李瑞雪介绍说，此次疫情对公司的生产未造成太大的影响，因为春节前他们已储备了足够的原料。眼下，四工厂正在加班加点生产康师傅饮品展示柜，待到夏天来临前全部投放市场。据悉，受疫情影响，无接触购物、无接触配送受到了消费者的青睐。除了线下超市、生鲜电商等一些主流渠道外，智能货柜也成为人们生活用品的稳定购买渠道。松下冷链(大连)助力零售巨头日本Seven & I Holdings集团，在下属7-11便利店东京荒川区的两个店铺外，设置了用于网络超市商品领取的专用室外型自提柜，该设备于3月5日正式投入使用。这是日本国内首个冷藏、冷冻、常温多温区室外型自提柜，为顾客送去“最后一英里”的便利；后期10台自提柜将陆续投入使用。

疫情过后，如何变危为机，是松下冷链(大连)有限公司亟需思考的问题，期待会带来新一轮的业务增长。

 （文/记者 徐菁 图/摄影记者 刘兆龙）