设置“层层防线”、尽早复工复产、涉足防疫物资全产业链—— "三步曲"助崇达电路实现逆势增长

眼下，疫情虽未过去，但大连崇达电路有限公司已进入全面复工复产。据悉，自疫情发生以来，崇达电路严抓防控，设置“层层防线”，持续关爱员工，力保生产有序进行。基于此，员工们工作积极性高涨，2月份在人员80%上岗的情况下，圆满完成了生产任务；截至目前，崇达电路实现全产能运行，预计本月产值将呈现逆势增长。

明确职责重落实 构筑健康防疫网

疫情发生后，崇达电路高度关注疫情变化，提前准备防疫物资，第一时间成立了以总经理姜曙光为组长的应急管理小组，整合公司各部门、各层级力量，落实国家省市区各项疫情防控举措。同时，拟定出台了符合公司实际的《新型肺炎专项应急预案》，明确防疫工作职责，全方面构筑公司员工的健康防疫网。

据悉，崇达电路设置了“层层防线”，包括员工返厂前的信息调查，确保返厂员工无疫情；一切人员进出厂严格测体温，填写承诺书；所有上班人员每人每天派发一片口罩；厂区办公和生活区全面消杀；厂区所有区域实行可视化防疫标识管理；厂内住宿员工每天四次体温测量；宿舍每天两次消杀、通风换气；加强疫情期间员工伙食，供应钟南山团队研制的预防凉茶……“是否有遗漏的地方，还有哪些地方待完善？”崇达电路应急管理小组成员间不断地进行沟通、交流、完善，扎实筑牢每道防线。

精准施策抓防控 实干吹响冲锋号

“身体是否出现发热症状？返乡、返厂路程是否经过湖北地区……”为了确保安全、顺利复工，崇达电路以《新型肺炎专项应急预案》为指导，从除夕开始，人力资源部经理迟文娟就安排人员对公司900余名员工进行详细的信息调查，最终确定复工前80%的员工可以按时到岗；同时，又聘请专业的消杀公司对厂区、生活区进行全面彻底的消毒；根据厂内各区域的功能，统筹整理标识标语，有效提升防疫工作效果；按照人员“不交叉、不聚集”的防疫要求，对公司进行了划区管理，降低风险；为了彻底阻断病毒的传播，公司班车停车，原通勤的137名员工入住公司，自此厂区进行封闭管理；而且公司车队统筹四辆商务车24小时待命，便于随时接送身体不适的员工去医院进行疫情排查……

正是因为崇达电路的精准施策，企业才在安全有序的情况下复工复产。“企业复工以来，新区党工委、管委会，以及董家沟街道等相关领导对我们的防疫工作给予了大力支持。”大连崇达电路有限公司总经理姜曙光介绍说，政府了解到企业复工人员较多，急需大量口罩，及时进行调配；崇达电路属于新区统战部领导的包保企业，相关领导及包保专干多次到现场指导工作，对企业防疫工作的有序、有效开展起到重要作用。

及时转型谋发展 化危为机见成效

复工后，崇达电路2月份上岗的员工只有80%，但丝毫未影响公司的产能。作为一家专业生产电子电路产品的高新技术企业，崇达电路产品广泛用于通信设备、工业控制、医疗仪式等领域。此次疫情发生后，该公司利用自身产品和技术优势，及时转型，涉足防疫物资全产业链领域，并“首战告捷”，其先后接到大华电子等客户委托配套生产防疫物资的订单。为了赶制订单，上岗的员工热情高涨，卯足劲、加班加点，已圆满完成2月份的生产任务。

“80%的人是如何完成100%的生产任务？”记者对此充满了好奇，姜曙光解释说，“除了迅速成立应急管理小组，精准施策抓防控，公司党支部、工会也发挥了重要作用，始终关注员工的生活和工作所需；为了加强员工营养供给，公司增加了对食堂伙食经费的投入，让员工吃得好。同时，每星期在午餐和晚餐时间档两次向员工提供钟南山团队推出的新冠肺炎预防凉茶，以及金银花、板蓝根茶汤；在防疫过程中，了解到被隔离的员工间缺少生活物资，公司都及时提供；针对生活困难的员工家属，及缺少防疫物资的，公司开通24小时热线随时对其进行帮助……”这些人性化的举措，极大地激发员工的积极性和创造性。下一步，崇达电路仍将以疫情防控为重点，一手抓防控，一手抓生产，同时继续做大、拓宽防疫物资全产业链业务，以骄人的业绩迎接春天的来临。（文/记者 徐菁 通讯员 王伟 图/摄影记者 李春一）