大连港谋胜防疫发展"两战赢"

2020年，在人们迎接农历新年的热盼中，来势汹汹的新冠肺炎疫情打破了节日的喜庆祥和。作为国内最大的港口企业之一，辽宁港口集团既是疫情肆虐下首当其冲的重点防控部位，也是承载国计民生物资运输的重要物流节点。为此，辽港集团疫情期间密织防控网、码头未停歇，在取得疫情防控阶段成果的同时，还继续逆势发力、加速奔跑。截至目前，首季生产经营呈现诸多亮点，多个货种及码头公司吞吐量逆势增长，多项生产作业纪录频频刷新。

把握战机 下好“先手棋”

1月20日，习近平总书记对新冠肺炎疫情作出重要指示后，辽港集团闻令而动，于1月21日借助微信公众号等宣传平台，对新冠病毒及日常防护进行科普宣传，让全体员工及时了解并掌握疫情防控相关信息，在宣传阵地打响战“疫”第一枪。

辽港集团下属大连港、营口港、盘锦港等5个区域公司，分布于5个地级市，港口功能、风险等级、防控政策各不相同，统筹难度大、战“疫”阵线长。1月23日，辽港集团成立疫情防控领导小组，随后升级为疫情防控指挥部，区域公司迅速形成各自防控方案，并指导下属重点单位制定结合自身工作实际的防控方案。至此，“1+5+N”集团指挥部、区域化公司、各单位三级防控体系迅速建立，联防联控的防疫抗疫工作局面快速形成。

港口是区域经济发展的强力引擎，是保障国计民生重要物资运输的关键环节，全年无休止是常态。即使节日假期，抑或灾害面前，港口始终是那台支撑经济社会发展的“永动机”。疫情发生以来，全集团每天仅口罩的消耗量就超2万个，各类防护物资消耗日巨，成为疫情爆发初期难以获取的稀缺资源，更是辽港集团保障生产经营所面临的最大难题。为破解防疫物资紧缺难题，辽港集团加强同政府机构沟通协调，获取更多支持，并调动各方资源拓展防疫物资采购渠道，以实现长效保障。同时，国内外合作伙伴、友好企业也向辽港集团伸出援助之手，缓解辽港集团的燃眉之急。

筑牢防线 打出“组合拳”

港口是“外防输入”的重要防线，下辖多个港区的辽港集团把“外防输入”摆到突出位置，强化船岸管控、升级个人防护、采取无接触作业等，全力构筑海上防控屏障。各生产单位在外轮作业中，将防疫“关口”前移，于船舶抵锚和靠泊前，与口岸联检单位、船舶代理机构提前确认船舶、人员情况，重点关注14天内途经日本、韩国、伊朗、意大利等重点疫情国家的外轮。针对疫情影响，辽港集团依托云计算、大数据、5G等新兴科技，为疫情防控、生产经营注入“智慧”动能。其中，大连口岸物流网公司实现大窑湾集装箱业务全流程电子化，有效减少窗口业务办理量；研发云车队管理系统（TMS），帮助小微车队实现线上“无接触式”运营服务；上线VGM系统电子发票功能，实现“一键”轻松取票，减少疫情感染风险。

随着腹地企业的陆续复工复产，辽港集团还多措并举畅通原料和产品运输渠道，当好企业和地区经济发展的“服务员”：通过建立疫情防控物资“绿色运输通道”，保证疫情防控物资优先、优惠、零待时集疏港；实施系列减免措施，为客户纾困解难。一季度，辽港集团开通“绿色运输通道”18条，累计转运医用口罩、防护服、手套、护目镜及医用聚丙烯等防疫物资5.5万吨，为广大客户减免港口作业费用约800万元。大连港散粮码头公司充分发挥“黑龙江—大窑湾”龙组班列一体化运营优势，提高运输效率、降低运输成本；大力推进“通欧班列”及多式联运集装箱班列货源发运工作，有效保障了当地企业产品的装货需求及发运时效；穆棱内陆港搭建货车快速通行通道，打通内陆港与企业之间“最后一公里”，破解当地货物运输难题。

紧抓机遇 按下“快进键”

紧抓生产不松懈，全面动员、防守反击，辽港集团在疫情防控期间实现港口生产“多点开花”、多家企业屡创佳绩，为打好复工复产阵地战、赢得全年目标攻坚战蓄势积能，亦为区域社会经济发展提供重要支撑。

据了解，辽港集团一季度煤炭、铁矿石、冷藏集装箱、油化品等货种吞吐量实现逆势增长。其中，煤炭吞吐量同比实现增幅逾三成，大连港进口冻肉同比增长15%。在航线和班列开发上，辽港集团今年以来不断完善航线网络布局，先后开通“大连—泉州”、达飞德翔东南亚等10条内贸集装箱航线；助推腹地发展、加速融入“一带一路”，开通黑龙江肇东至大连港外贸集装箱班列，新辟首条至俄罗斯摩尔曼斯克中欧班列。各码头公司也创下多项生产作业新纪录，大连港散杂货码头公司创下月度、昼夜、单班铁矿石装车量三项历史新高；大连集装箱码头公司24小时作业大件船舶4艘次，创公司单日作业大件船舶艘次纪录等。

疫情当前，重任在肩，辽港集团秉承危中寻机、担当作为精神，用行动和意志在一片片蔚蓝港湾筑起阻断疫情的坚固堤防、守卫家园的铁壁铜墙，用一系列实际举措践行“两手都要硬、两战都要赢”的战“疫”宣言，在建设世界一流强港的征途上整装再出发。（文/记者 王敏 通讯员 臧永亮 图/摄影记者 朴峰 通讯员 赵光辉）