掌上金普
掌上金普
今年以来,大连全面打响基层社会治理攻坚战、持久战。全市坚持以革命性、系统性、创新性举措,着力解决基层社会治理领域突出问题,切实提升基层社会治理体系和治理能力现代化水平。
金普新区积极响应,以治理模式创新、治理方式重塑、治理体系重构推进基层社会治理工作,打造基层社会治理“金普名片”,彰显新区党工委、管委会坚决打赢基层社会治理这场硬仗的决心。
深入学校开展消防安全知识培训
全面统筹
擘画治理蓝图
基层社会治理事关人民安居乐业、社会安定有序、国家长治久安。新区坚持主要领导挂帅、重要部门担纲,把基层社会治理作为打造“东北第一强区、全国一流新区”的基础性工程,与党工委、管委会中心工作同部署、同落实、同推进、同检查、同考核。
今年是新区的“双高发展领跑年”,结合“领跑”目标,为营造和谐稳定的发展环境,新区党工委从全区各成员单位抽调17名精兵强将,搭建起基层社会治理指挥调度框架,并组建加快推进新区基层社会治理工作专班,成立综合协调组、组织宣传组、督导考评组,以加强专业督导、精准对接和工作统筹。
在此基础上,全区围绕《大连市加快推进基层社会治理现代化建设实施方案》明确的“十个推进”重点任务和143项务实举措,进行细化分解,分门别类制定责任清单,并做出“时间表”,画出“施工图”。截至目前,全区先后3次征求38个重点部门的意见建议,梳理形成54条加快推进全区基层社会治理的意见建议,数易其稿,完成《大连金普新区加快推进基层社会治理现代化建设实施方案》,为全面提升金普新区基层社会治理社会化、法治化、智能化、专业化水平提供行动指南和组织保障。
据了解,随着新区基层社会治理蓝图的绘就,新区本着压茬推进的原则,对近期需要完成的相关工作做足了人力、物力、财力的准备。包括投入3635万元用于网格人员补贴;投入1376万元用于社会治理指挥平台建设及网格APP使用补贴;投入400余万元保障各级网格中心正常运营,落实社区(村)办公、网格化管理服务、党组织服务群众等基层社会治理专项经费,为提高基层社会治理能力增添了强劲动力。
创新赋能
构建深融格局
没有高效能的基层社会治理,就没有高质量、高速度发展。面对新形势、新任务、新要求,新区以创新驱动赋能,构建了一套既符合新区实际、又能够解决新时代基层社会治理问题与难题的体制机制,党工委立足长远,着眼群众所需所急所盼,切实融入新区特色,全力推进基层社会治理现代化建设。
数字化赋能,搭建三大智慧平台,下好基层社会治理“先手棋”。新区以信息化、智能化的方式将治理模式从事后应对向事前防范转型,牢牢把握主动权。首先,积极构建“全科智慧网格”,用网格化服务管理体系实现“一网管全域”。同时,将全区网格化建设管理与“智慧城市”建设进行有效联接,建设“智慧网格”,实现社会治理多场景应用。在此基础上,运用“互联网+”思维,将大数据、区块链、物联网技术与网格员日常“巡格”工作紧密结合,实现智辅决策、智能监管、智能服务和群众深度参与,形成具有新区特色的智慧治理品牌。
其中,针对“停车难”问题,新区管委会计划投资1.5亿元建设智慧停车“一张网”系统,通过鼓励引导停车设施错时开放共享,将居民停车需求与周边停车资源信息导入对接,提供准确停车位置,有效提高小区、商超、医院等泊车周转率,以智慧手段化解市民停车“一位难求”“盲目找位”难题。新区还通过“金普社区通”平台,建立“自动收集、分层处置、全程记录、群众测评”的问题跟踪系统,畅通党群之间的互动渠道,构建起“民呼我应”的基层社会治理新模式。据统计,自“金普社区通”上线以来,注册用户已达105万人,覆盖全区300多个社区(村)83万户家庭,家庭覆盖率高达98%。“您好,家中有残疾人,迫切需要维修楼门前的残疾人轮椅通道。”家住光中街道红旗社区的居民李女士扫码注册“金普社区通”后,在平台上的“身边事”板块将自家面临的出行难题进行反映。让李女士感到欣喜的是,红旗社区立即回应了她,并马上联系了辖区永乐物业到现场维修。
社会治理需群策群力。新区统筹公安、社会组织、网格员等资源力量,依托区、街、社区(村)社会治理综合服务中心,建立平安志愿服务三级管理体系。招募党政机关和企事业单位工作人员、老党员、离退休干部、治安积极分子、物业保安、各类市场主体最小单位负责人和工作人员、青少年学生等进入网格,参与志愿服务活动。高考期间,新区平安志愿者协会金普V士蓝天救援队,每日出动30名志愿者、8辆保障车辆,分布在开发区5个考点,为考生保驾护航。
随着基层社会治理不断深入,新区开展清理违法占地、集中拆除违建、整治交通秩序、排查公共安全隐患等“城市病”专项治理行动,完善国家司法救助与社会救助衔接机制,加强政务信息资源共享,扎实推进总工会“强网计划”……一系列带有“金普名片”的基层社会治理品牌被纳入细化分解任务,将进一步增强治理成色,筑牢治理“压舱石”。
党建引领
精准持续发力
新区党工委坚持把党建引领贯穿基层社会治理全过程和各方面,把党建优势转化为治理效能。
在完善基层保障体系方面,推动重心下移、力量下沉、资源下投,协调推进基层减负赋能增效。去年以来,新区共提拔交流40余名优秀年轻干部充实到街道一线岗位工作,11名35岁以下的年轻干部充实涉农街道担任副职领导职务,为增加基层社会治理力量精准“补仓”。目前,新区正继续推动421名干部下沉基层,担任驻村第一书记、社区书记或主任助理、社区网格干部。
在织密组织体系网方面,以上下联动、协同发力、系统施治、精准施策为着力点,推动组织联建、利益联接、工作联动,着力构建“一网通办”的基层社会治理格局,打造了“街道大工委-社区大党委-网格党支部”上下贯通、执行有力的基层组织体系。目前,全区建立街道“大工委”9个、社区“大党委”132个、“网格党支部”649个、“红色物业”20个。
以“三单制”为抓手,新区推动街道、社区与驻区单位有效对接资源、服务和需求。围绕党群服务中心扎根街道、联通社区、面对居民的特点,形成了党群服务中心“1+25+N”的社会治理格局。目前,全区25家街道党群服务中心全部完成挂牌,306家社区(村)党群服务中心完成挂牌,全域覆盖率达94%,为开展基层社会治理提供强有力的支撑;打造了首批54个示范品牌,为党建引领基层社会治理提供了“样板间”。
在建立常态保障机制方面,新区把基层社会治理作为“一把手工程”,形成书记抓、抓书记,一级抓一级、层层抓落实的工作格局,将评估结果作为衡量各级党政领导班子和领导干部重要考核指标,纳入各部门各单位工作实绩综合绩效考核,激励全区广大党员干部增强忧患意识,强化底线思维,构筑全面推进基层社会治理现代化的“红色屏障”。
习近平总书记强调,“十四五”时期,要在加强基层基础工作、提高基层治理能力上下更大功夫。金普新区通过有效的社会治理,必将为实现更大幅度的争先进位,创建产业兴旺的实力新区、吐故纳新的活力新区、兼容并蓄的开放新区、绿色低碳的生态新区、协调发展的品质新区、安居乐业的幸福新区、治理高效的和谐新区“金普名片”,强基固本、添薪续力。
(文/图 记者 徐若彤 通讯员 刘勇)
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