先行先试 “撤桶并点” 碧海尚城打造垃圾分类“光中样板”

“撤桶并点”是一种全新的垃圾分类管理体系，是进一步推动生活垃圾分类质量和成效、推动生态文明建设的重要组成部分。连日来，光中街道联合体育场社区碧海尚城小区物业推进落实垃圾分类“撤桶并点”，化繁为简，改变习惯，按照“以点带面、多方联动、全民参与”的原则，通过协调管理、统一规划、示范推进等部署安排，打造科学易行的光中特色“撤桶并点”工作样板，走出了一条可复制可借鉴的新路径。

18个投放点位撤并为6个

物业扫保工作量减少1/4

碧海尚城小区占地面积2.1万平方米，建筑面积约20万平方米，有高层住宅11栋、28个单元、1906户。今年3月，按照上级建设样板小区“撤桶并点”的工作部署，物业人员全要素摸底调研、全覆盖宣传发动、全方位顶住压力、全领域改善体验，将小区原有18个投放点位撤并为6个，历时1个月完成“撤桶并点”任务。点位减少后，小区环境卫生整洁了，物业扫保工作量减少1/4以上。

据悉，为争取广大居民的理解与配合，碧海尚城物业公司先后3次召开业主代表大会，广泛征求居民对“撤桶并点”的意见建议，综合每栋楼居民户数、出行路线、投放习惯，以及楼栋间距离、小区空间布局等要素，既要考虑能撤得下去，又要考虑居民垃圾有点可投，合理布设新的投放点位6个，在后续运行当中又进行2次微调，确保点位的设置科学、合理、便民。

同时，围绕居民看、听、问、投生活习惯，打造“八每”模式，即每个单元门有一封信、每个电梯桥厢有提示、每个休闲广场有墙画、每个小区出入口处有条幅；充分发挥新媒体作用，业主群每天推送垃圾分类常识的截图、图片、短视频；小区中控音响每天定时播放大连市垃圾分类条例内容；分类厢房多媒体每天循环播放垃圾分类漫画；督导员入户宣传落实三三制，即每天三户，每户三分钟，三个月走一遍。“八每”服务，让小区业主处处受宣传，时时受熏陶，在耳濡目染中受教育受触动，逐步改变投放习惯。

联动组建分类督导团队

居民自觉分类投放达15%

刚开始实行“撤桶并点”，小区的居民大多数都不大习惯，为了帮助居民快速走出“撤桶并点”的不适应期，小区组建了由街道、社区、志愿者、物业公司联动的分类督导团队，建立单元长、楼长制，落实分类包保责任，一对一入户宣传，践行“两邻”理念，每天碰个面、每周见一面、每月面对面，确保人人会分、人人主动分。同时，要求督导员谦让容忍、文明用语、礼貌劝导，以积极的心态邀请全民参与到垃圾分类好习惯中来；物业公司进一步增加扫保力量，加强巡查，发现原有点位有投放垃圾的，及时清理。撤桶前小区每天清理2-3遍就行了，撤桶之后每天清理8-10遍，始终保持原有点位无垃圾、无积水、无杂物。利用小区监控，对仍在原点位投放垃圾的业主进行登记，查到楼号，按照督导区域分工，由督导员和物业人员负责包干到人，有针对性地入户上门做思想转化工作，逐个攻坚。

撤桶后，街道进一步安置投放指南，增配20个240升分类桶，解决了分类桶大小不一的问题，对原点位采取安装孝慈长椅、栽花复绿等办法进行美化改造。物业公司继续加大投入，为新设点位修建撮子形围挡，既便于分类桶放置，又避免点位积水，喷刷地坪漆。此外，街道标准化智能厢房到位启用后，居民看到了小区环境变好了，干净整洁的投放体验提升了，“撤桶并点”自然而然被居民所接受。“虽然扔垃圾走得比以前要远一点，但是小区的环境卫生确实得到了很大改善。”碧海尚城小区居民李女士说道。截至目前，居民自觉分类投放达到15%左右。

“撤桶并点”是做好小区垃圾分类的基础。接下来，物业公司将在街道、社区的指导下，集中力量在居民分类的知晓率、投放的精确率上下功夫，推动小区垃圾分类工作稳步前行，让这项“关键小事”由“新时尚”走向“新习惯”。

文/图 记者 徐菁

通讯员 杜佳