不辱使命抢机遇 上下同心求发展 —大连德泰控股有限公司召开2019年上半年工作总结分析会议

2019年7月1日上午，德泰控股公司召开2019年上半年工作总结分析会议，全面总结上半年工作，安排部署下半年任务。公司领导班子成员及中层干部，所属公司负责人参加会议。

会议听取了所属子公司、总公司各部门关于上半年工作完成情况、存在问题及下半年工作打算汇报。党委副书记、总经理朱宝峰与所属子公司、总公司各部门签订了绩效考核责任状。对上半年党建工作与安全生产情况及下步工作安排进行通报。业务板块分管领导结合各自业务领域进行深入交流。

最后，公司党委书记、董事长宋振民讲话。他说，2019年上半年，我们加大了工作力度、加快了工作节奏，各项工作取得了一定成绩，这是我们下一步各项工作跃上新台阶的基础。但是，以问题导向看待我们的工作，还有很大差距和不足。其根源是思想问题和效率问题。在下步工作中，面对日益繁重的改革发展任务，我们要坚持“不辱使命抢机遇，上下同心求发展”。一是思想再解放。公司上下要紧紧围绕“依靠政府，面向市场”的发展思路，充分发挥主观能动性，在各项工作中敢想敢试，主动作为，奋勇争先，形成人人想干事能干事干成事的工作氛围。二是作风再改进。对照公司各项工作要求，要强化纪律约束，深化细节管理，做到令行禁止。德泰控股机关作风整顿活动要延伸至各个基层单位，适时开展作风抽查，全面提振公司上下精气神。三是重点再突破。要抢抓园区公司化运作的重大历史机遇，积极投身项目建设，加快推进金牌教育园、国际社区、德泰大厦、德泰花田等重点项目，深入做好资产梳理开发利用、水务板块运营、上市论证、美元债发行、财务整合等工作，使重点工作进度取得质的飞跃。四是落实再细化。在各项工作推进中要坚持务实精细的工作标准，明确工作思路，规范工作流程，做实工作成果，力求每项工作都要精益求精、注重实效。五是文化再提升。要丰富德泰文化，充分发挥文化的凝心聚力作用，在“德泰大讲堂”、“智慧脑”大奖赛、“德泰文化节”的筹划实施过程中，融入企业先进发展理念，凝聚全体员工智慧结晶，不断提炼升华企业文化品味。六是保障再给力。面对时不我待的发展要求，公司要通过严格执行经营绩效考核、人力资源整合、引进优秀人才等措施为保障，促进企业快速发展。

宋振民最后说，德泰公司全体干部职工要抢抓发展机遇，以强烈的发展信心推进公司改革创新发展，要扑下身子、主动作为，上下一心共同开创德泰控股公司美好未来。