公司党委书记、董事长宋振民一行调研西海污水厂三期项目

7月19日上午，德泰控股公司党委书记、董事长宋振民一行来到西海污水厂三期项目现场，实地调研工程进展情况。德泰控股公司党委副书记、总经理朱宝峰、副总经理毕万伟、工会主席李险峰及现场工作组相关领导陪同调研。

西海污水厂三期项目是金普新区的重点环保项目，由中交第二航务工程局有限公司与中国市政工程东北设计研究总院有限公司组建的联合体承建。在项目现场，宋振民一行实地查看了生化池、二沉池、高密度沉淀池、细格栅及曝气沉砂池的建设情况，就工艺流程及施工中的重点难点听取了中交二航局项目负责人、现场工作组负责同志的汇报。

在现场调研会上，宋书记要求，西海污水厂三期项目是新区党工委、管委会的重点项目，也是中交二航局在金普新区的第一个项目，要高度重视，能冲得上去打得赢，充分展示央企风采。一要加强队伍组织。总承包单位与现场分包单位要围绕项目建设，加强队伍管控，做好工作预案，保证现场施工队伍力量。二要加大资金保障。从服务大局角度，严格落实好现场分包单位的资金拨付情况，保障资金落实到位。三要做好工程优化。要按照工程质量标准做实做细，处理好工程交叉施工难点问题，每日召开项目调度会，跟进工程建设及设备安装进度，把项目打造成精品工程。四要强化监理责任。严格执行工程监理协议，充分发挥工程监理在项目建设中的监督保障作用，规范工作程序，做到监理日记日结日清。五要加强甲乙双方配合。项目建设单位和施工单位双方要加强协调配合，主动沟通、坦诚合作、形成合力，朝着共同的工作目标努力。六要确保项目工期。要对照项目时间节点强力推进，充分考虑即将到来的雨季等特殊情况，倒排工期，加快施工进度，确保按期试运行。

来源：德泰控股综合管理部