决算（五）

商南的理念是，企业管理必须以财务管理为核心，而财务管理必须集中统一：公司规章制度的执行和会计准则的运用是需要统一的，何况，两级财务对外是合并报表。为此，他征得财务部王伟经理的默许后，提出分公司的财务人员除一名出纳外，都到总部上班，实行业务和人员整合。

虽然两地距离十余公里，但在交通这么发达的年代算不了什么。然而，在“秦始皇”的鼓动下，这个决策遭到了集体抵制。对于财务人员，是不愿意折腾；对于分公司财务部经理，是不想失去权力；对于“秦始皇”，是不愿意被大公司监管。王伟不便表态，也许他知道，他越积极越会事与愿违。

局面一时陷入对峙，商南非常尴尬。而此时，吴总也适时地出面了，他温和中带着不容置疑、关切却又含着责备地说：“小商啊，这么大的决定怎么不和我商量呢？现在的局面多被动？公司的权威往哪里放？”

商南没有放弃，他以退为进，提出了另一个方案：分公司仍保留财务部，但他们只做分类账，总账由总部的财务部派人来做。理由是便于和总部的财务衔接，也有利于最终合并报表。而对于自己，主要是借此获得了介入分公司财务系统的入口。这样做保留了分公司财务部经理的位子，她的抵触情绪小了许多，而分公司的财务人员因为事不关己都不闹了，甚至有人乐于看到财务经理的失落。商南又一次验证了孔子的智慧：小人同而不和。几经周折，“秦始皇”尽管还是反对，但已然没有了声势，而吴总觉得牵制一下越来越胆大妄为的“秦始皇”也好，于是，这个办法终于得以实施。

财务管理方式的转变很快就发挥了作用。来公司时间不长的佳桐被委以重任，担负起了管理分公司总账的职责。一开始商南让财务部王伟经理指派个人，结果没人愿意接这个乱账，更不想看分公司财务经理的脸色，都不想来。时间不等人，商南说：“要是再派不出来耽误了报表可别怪我。”王伟只好挑了个软柿子——资历最浅的人，佳桐。商南心想：“正合我意，我就喜欢新人，接受新事物快，没有那么多程式化的东西。”但人就是这样，明明是他们不想接手，一旦找了个年轻人，他们又不平衡了，佳桐为此遭了一周的集体白眼。

佳桐不管那些，只当没有看到，本来也只是停留在表面上的融洽，其实她根本没有融入那个氛围。这可能是因为还不习惯国企文化，也可能是因为存在年龄差。总之，佳桐很高兴换个新环境，接受新任务。还有，她很愿意在商南手下工作。也是，谁不愿意和年轻领导工作呢？（摘自春风文艺出版社同名小说）

（作者 刘驰）