掌上金普
掌上金普
民小编说
健康是1,其他是后面的0,没有1,再多的0也没有意义。“健康第一”既是理念又是责任,更要落到行动上。如何让健康的“1”真正立起来、稳起来、壮起来?一起来看这篇文章,共同答好“健康第一”必答题的治理之道——
“健康第一!”开学季与教育部“新春第一会”的叠加,让这个话题在这个春天有了全新的重量。
《关于全面推进健康学校建设的指导意见》(以下简称《意见》)配套印发,一系列紧锣密鼓的组合拳,释放了一个鲜明信号:以刚性的制度之力推动教育回归育人本质。
守住健康的“1”,不是教育的“附加题”,而是一道需要学校、家庭、社会共解的必答题。
当下,如何以系统治理思维打破理念、资源与系统的三重壁垒,让健康的“1”真正立起来、稳起来、壮起来,是答好这道必答题的关键。
把健康的根须扎进制度的土壤,正确的健康理念才能“立起来”。
在“健康第一”落地过程中,如何破除观念认知上的“最后一公里”至关重要。
《意见》明确了八大重点任务,从体育强体、美育润心、劳动赋能,到心理护航、近视防控、食品安全、体重管理、生命安全,把“健康” 升级为贯穿办学全过程的价值遵循。
然而,目前有不少学校仍将“健康”窄化为“卫生”或“体育”——有体检表就是关注健康,有体育课就是落实健康。这种窄化理解的背后,实际上是评价体系的惯性所致。
健康理念要想“立起来”,需要以评价的“指挥棒”从源头上消解过度竞争与集体焦虑。
因此,治理之变的突破口,是将健康指标真正嵌入教育评价的“硬约束”。要以健康学校建设为支点,筑牢底线。如将严防“阴阳课程表”,严查挤占体育课、课间不准学生出教室等行为列入“红线”,严格落实每天综合体育活动不低于2小时的规定,推行“课间15分钟”,配齐校医与心理教师,完善监测预警与应急救护机制。
当一所学校的办学成效评价标准中有了学生身心健康的权重,校长述职时必须回答“这一年孩子们的身心状态有何改善”,教师育人成效中包含对学生心理韧性的培养——“健康第一”才能真正从理念落进课程,落进课堂,落进教育日常。
让每间教室都有健康的守门人,健康学校的基座才能“稳起来”。
《意见》旨在构建起全维度健康保障网,推动健康学校建设向体系化、常态化发展。但现实中的资源供给,却存在专业师资匮乏、健康教育课程碎片化、校医配备不足等现实问题。
治理之变的发力点,在于从“单点输血”转向“系统造血”,需要“三管齐下”——
一是存量赋能。将健康教育纳入教师继续教育的必修模块,让每位教师都成为学生健康的“守门人”——语文教师可以在文本解读中融入生命教育,班主任可以在日常沟通中捕捉学生的心理信号,体育教师可以在运动场上锻造学生的品格韧性。
二是增量补充。通过政府购买服务、校医区域共享、退休医生进校园等机制,突破编制瓶颈,让专业力量下沉到每所需要帮助的学校。
三是课程重构。以五育融合理念打破学科壁垒是必由之路。如,在文化课中融入生命教育,在体育课中培育心理韧性,在美育中滋养积极情绪,在劳动中锤炼品格,让健康素养在课程融合中自然生长,让每门课、每次活动都成为身心健康的滋养源——健康知识不再是零散的“科普讲座”,而是贯穿成长全过程的系统性滋养。如此,健康的“1”才能站得稳。
让每个生命在广阔天地间拔节,健康的生态沃土才能“壮起来”。
一棵树要想长得好,不能只靠根系和主干,还需要阳光、雨露和广阔的伸展空间。
文件强调要统筹校内外资源,构建“政府统筹、部门协作、学校主体、家庭参与、社会支持”的工作格局。但现实中,不少地方家校社联动仍停留在活动层面:家长开放日、健康讲座、社区宣传,热闹过后,协同机制依然松散。
治理之变的要害,在于构建“责任共担、数据共享、行动共振”的深度协同机制。学校、家庭、社会同向发力,健康的“1”才能在深度滋养中拔节生长,越长越壮。
这就要求教育部门要与卫健部门建立常态化会商机制,让校医与疾控专家、心理教师形成专业联动,让健康问题在第一时间得到专业回应。
学校要引导家长从“关注分数”转向“关注状态”。当孩子回家不愿说话时,家长能否敏锐觉察情绪的异常?当孩子熬夜复习时,家长能否坚定地说“身体比分数重要”?家庭是健康教育的延伸场景,只有家校同频,才能形成育人合力。
更重要的是打通数据壁垒。一个异常数据背后可能藏着一个需要帮助的孩子。如果数据只是用来存档而非行动,监测就失去了意义。只有建立起“预警—干预—反馈”的健康监测闭环机制,才能让每个需要帮助的孩子都能被及时看见、及时托住。
教育,不是注满一桶水,而是点燃一把火。健康的体魄、健全的人格、丰盈的精神正是这火焰的燃料。把“健康第一”放在首位,是对教育常识的回归,是对生命尊严的守护,更是面向未来的人才战略。
愿各界共同努力,让健康的“1”越长越壮,每所学校都能从“分数赛场”变为“生命沃土”;每个孩子都能在舒展中成长,以强健之体魄、坚韧之心灵,奔赴属于自己的广阔人生。
信源:人民教育
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